11月14日，川機集團召開2024年度年終工作安排會，認真貫徹落實四川振興集團和產研院年終工作要求，動員部署全力做好收官沖刺和謀篇布局各項工作。黨委書記、董事長彭瑋作重要講話。黨委副書記、董事、總經理陳更榮主持會議并安排布置重點工作。
會上，總經理助理、綜合管理部部長尹盛通報了年終工作安排和部門考評相關工作，重點對年終工作的時間節點、注意事項及考評要求進行了說明。
總會計師丁運秋傳達了四川振興集團2024年三季度財務工作會議精神，安排布置了年終財務決算工作。她強調，要全面貫徹執行四川振興集團和產研院的集團化財務管理要求，加強日常財務工作管控，財務人員要嚴格執行各項財務規章制度，堅守原則底線；高度重視年終決算工作，提前規劃、落實責任，推動決算工作高質量開展；沖刺今年經營目標任務、謀劃好明年各項工作，加強經營質量管理和財務風險管理，既要降本增效更要提質增效，確保穩定健康發展。
董事、副總經理劉雪垠安排布置了產業相關工作。他要求，各部門、下屬公司要結合目標任務書，逐項梳理完成情況，緊盯進度，有力有序推進目標任務順利完成；做好項目儲備，提前布局，為明年經營工作提供堅實支撐；加強項目甄別篩選，防控業務風險和資金風險，守住底線，重要資料做好存檔。
黨委委員、紀委書記、監事霍浩廷就黨風廉政建設進行了集體約談。他強調，在沖刺年度目標任務的關鍵時刻，要進一步統一思想、凝聚力量，保持黨風廉政建設的高壓態勢，時刻保持清醒頭腦，為年終各項工作的順利推進提供紀律保障。要講政治、守規矩，履職責、擔使命，明紀律、強作風，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的措施，推動黨風廉政建設深入開展，共同努力完成全年目標任務。
黨委副書記、董事、總經理陳更榮強調了年度經濟目標任務要求，安排部署了四項重點工作。一是嚴格落實倒排工期、掛圖作戰、一旬一報的工作要求，制定目標完成計劃表，部門、下屬公司負責人要講政治、有擔當，帶頭攻堅沖刺，有計劃、有布置、有時序地推進完成各項目標任務。二是嚴格考核、動真碰硬，貫徹落實工效掛鉤的精神，不斷完善考評制度，提升考評工作質效。三是認真按照相關要求做好年終工作，把握時間節點，做好工作規劃，確保各項工作落細落實。四是趕前抓早、積極謀劃明年重點工作，著力開拓市場，創增量、增效益。
會議最后，黨委書記、董事長彭瑋作總結講話，對年終工作安排、績效考評、2025年度工作規劃以及安全工作提出了具體要求。一是在完成目標任務的基礎上做好財務決算工作，部門、下屬公司負責人要擔起責任，從思想上緊起來、行動上快起來，科學規劃、聚焦關鍵、統籌安排做好年終工作，全力推動各項工作落地見效。二是高度重視、高質量推進考核評價工作，保證考評的公正客觀、科學準確，要加強結果運用，將考評的“指揮棒”作用落到實處。三是在精心謀劃明年重點任務的基礎上做好財務預算工作，負責人要擔當作為，主動思考部門的未來發展方向和“十五五”規劃，為部門謀發展、為職工謀福利。四是進一步做好風險防控，守牢安全生產底線，全體干部職工要加強風險防控學習，堅持“底線思維、紅線意識”，時時把安全放在心上、抓在手上。
各部門及下屬公司負責人、秘書、財務人員等50余人參加會議。
